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独特的客户价值与卓越的团队执行力是思锐佳顺物流公司的核心竞争力，公司致力于打造一支具有强大执行力的优秀团队。人力资源是公司最宝贵的资源，公司追求人力资本不断增值的目标优于财务增值的目标。
　　用人标准：具备责任意识、创新精神、敬业精神与团结合作精神。
　　用人机制：全面推行竞聘上岗，强化“赛马场上选骏马”的选人、用人机制。干部使用坚持民主集中制，完善考核，加强监督；建立定期轮岗工作机制；坚持优胜劣汰。
　　成长管理：人尽其才，才尽其用。顾客、员工与合作者之间结成利益共同体，坚持公司与员工共同进步，共同提高，共同发展的方针。根据员工的特点，设计不同的发展通路。